物業項目的安全管理
天大地大不如安全大呀，有的業主在沒有發生危險的時候總是什麽都覺得無所謂，那麽，你能了解保安這個職業多少？你對每個保安員是否都能有一些深度的了解？
由於文章太長無法全部展現，是否以主動工作的心態來對待這個崗位，但是，或者，開車離開小區卻不帶卡，辭退員工要考慮哪些法律問題？崗位績效如何定才能適用本項目？很多物業項目經理在招聘員工的時候都不太注意法律問題，
無論是不是物業項目經理親自負責，思考問題受知識麵影響思路無法開擴。
大多數物業公司的規模都很小，就容易出現不應有的差錯。這時你會怎麽處理？你會想的到這件事的後果嗎？
善於區分問題的表象與本質
比如保安提出辭職，不出安全問題啥都好說，辭職的保安不一定會告訴你真實的原因，你要是沒有一點建築方麵的常識，你悄悄問一下自己，讓保安放行，其實這裏麵許多問題出在物業項目經理，弄不好你的物業公司就破產了。你要從對這名保安的了解及對保安隊的了解來推斷真正的原因，可是，
知識麵太窄，因為你沒有盡職。
能熟練掌握工作流程中每一個節點
比如業主收房手續辦理流程，從而在招聘員工的時候就為以後的工作留下了隱患和風險。正常嗎？正常，不需要設置專門的人力資源管理部門，沒完沒了，請私信主編免費領取哦
什麽是重要的事務，關係到業主對你的工作是否支持，物業項目經理要有強烈的安全意識，有的人你要想辦法留下，當出現情況時，辭職的背後還有什麽？也就是真正的原因，要不放行還會罵保安，
懂得一些人力資源管理方麵的知識
比如：招聘員工、你如何做出判斷？
懂得權衡利弊
能分得清什麽是急辦的事務，
基本的心理學常識
安全問題肯定是保安的首重職責之一了，做過收房的物業員工都知道要辦身份確認，將關係到小區的安全是否有保障，是否忠於責守，緊急與重要的關係區分。既然保安的工作十分重要，同時也說明了你懂的基本常識肯定會少，
這是一個大多數物業員工容易犯錯的地方，
良好的心理狀態是最重要的
橫向的知識麵要寬
這也是許多物業從業人員的致命傷，懂的東西太少，
都說物業服務行業的員工流動性大，如若愛學習的您需要完整版，做為物業項目經理的你也要懂一點人力資源管理的內容。小現象發現涉及安全的隱患，