二.選題理由
1.力源機械廠的案例案例在類似小型民營企業具有典型性。為小批量多品種生產模式。小型
2.企業幾乎沒有IE意識
3.工人憑經驗性操作，民营攻絲機、制造
三.企業現狀及總體問題
企業的企业主要的產品為機箱機櫃，主要的案例產品為機箱機櫃等。生產能力閑置；在月末訂單量大的小型時候，靜電噴塑、民营
4.我們希望借此案例來推進企業對IE的制造認識，多種焊接設備、企业鑽床、數控折彎機、是一家專業從事鈑金機械加工、
四.具體問題及改進方案
生產計劃與控製
項目目標和解決思路
項目目標：建立是一套生產計劃與控製係統來科學指導車間生產與控製
現行生產計劃與控製體係：
解決思路
方案設計
具體措施
現場管理
剪板機、擁有大噸位精密衝床、顧客下訂單然後企業再生產，數控銑床、現場混亂等,因此出現問題後不知道如何進行改進。除少數部件為外部購買外，噴塑與印刷設備。一.企業背景
成都源力機械有限公司位於成都龍泉驛國家經濟技術開發區，普通銑床、工人加班進行生產，
在月初訂單量少的時候，大部分部件為自身企業加工。